摘要： 俗話說得好，“慈不帶兵，義不養財”，意思是太仁慈的人不適合帶兵打仗，而非常講義氣的人不適合做生意管理錢財。老板們自然懂得這個道理，在管理員工時打一巴掌給一顆糖，一番慷慨激昂的話能讓...

俗話說得好，“慈不帶兵，義不養財”，意思是太仁慈的人不適合帶兵打仗，而非常講義氣的人不適合做生意管理錢財。老板們自然懂得這個道理，在管理員工時打一巴掌給一顆糖，一番慷慨激昂的話能讓一些員工掉進蜜罐子里，赴湯蹈火，屁顛顛地完成工作。

可是當好話放出去，甚至開會當面給到大家的公開承諾，老板照樣會以各種理由撇開忘記，一次兩次，“狼來了”次數多了員工也不傻，自然形成群體免疫，左耳進右耳出。可仍有新人、腦袋一根筋的人、對老板充滿幻想的人，仍然容易掉坑里。記住老板說的大多數的話，都是場面話、客氣話，尤其是這3句話，當真你就犯傻了：

【一】有什么不懂的盡管問

這句話其實是個省略句，少了個前提，完整的應該是：“你先自己想辦法，問同事也好，自己找資料也好，實在弄不懂的再問我”。

新人不懂就問是一種積極主動的工作態度，值得夸獎，如果是在學校里，導師一定很喜歡不會就問的學生。可是入了社會，要脫去學生角色，不是每次問同事、老板，對方就樂意的告訴你。大多時候，大家都很忙，哪有耐心手把手教你？偶爾問問老板認為你是積極想融入公司環境，問多了老板就要擺臉色了。簡單的問題，自己要鍛煉自己摸索學習的能力，但也不是讓你閉門造車自己苦思冥想，要問的關鍵，問的有效，問一次就明白。尤其新人對新業務新崗位不熟悉，工作不能犯錯，因小失大了。

【二】有什么困難盡管說

領導之所以是領導，就在于講話水平高，如果不能很好地揣摩領導的意思，不僅工作不順利，而且升職加薪也不容易。例如，老板開會時會這么跟大家說：“在公司管理和公司發展的過程中，如果發現有問題，可以及時提出來，大家共同進退。”

多么漂亮感動的話，如果你傻不愣登的真提出來，那你真是沒的救了，領導們都是特別愛面子，多少都有點自戀喜歡吹噓自己，希望得到下屬的尊重和認可。你若當真就不討喜了，其實領導的意思是：“千萬不要把一有困難當作包袱甩給我，我有識別能力。真是你權限范圍外的困難，而且你先去努力解決了，再提出來！”

【三】有什么意見盡管提

這也是領導經常在開會的時候經常掛在嘴邊的一句話，通常老板在說這話的時候是想展現自己作為一名管理者、領導者的胸襟與氣度，讓提意見，就是一句走過場、樹旗幟的客套話。打個比方，朋友請你吃飯，帶你去吃他常去的那家餐館，出去禮貌會讓你自己點餐，其實他已經知道哪道菜好吃，怎么點，但仍然會征求你的意見。

不少職場小白就當真以為領導是在征求自己意見，又想表現一下，結果弄巧成拙，一二三提出一些無關痛癢的意見，領導始終會表現出微信發表情，其實不管你提什么意見早已經被老板屏蔽了。可能你還自我感覺良好，刷了一把存在感。最好是觀察老同事提不提，提了會當眾削弱領導面子，減弱他的權威性，那真是犯傻把自己給坑了。

真有意見，私下提出，而且，這個意見主要不是為了自己好，而是為了領導好，不要低估領導的智商和情商。