摘要： 大部隊加入互聯網的時候，很多人可以放心，因為他是最棒的，現在已經進入渠道了。他以前賣得好，現在一定會賣得好。但其實在這種情況下，隨波逐流接生意的真的不多見，大部分人在互聯網上還是失...

大部隊加入互聯網的時候，很多人可以放心，因為他是最棒的，現在已經進入渠道了。他以前賣得好，現在一定會賣得好。但其實在這種情況下，隨波逐流接生意的真的不多見，大部分人在互聯網上還是失敗的。然后，貨物堆積在一個大倉庫里，于是我們開始在平臺上泄憤。這個平臺不好。不要怪平臺推廣自己，也不要怪平臺資源。運營成本一直在漲，但為什么銷量一直不漲？

阿里巴巴夠大嗎？難道沒有失敗者嗎？后面的店還不夠小嗎？每個月不是有一百萬嗎？

人就是這樣。出了問題總是先找別人的問題，而不考慮自己的缺點。幾乎每次失敗的人都拿批發網衣當遮羞布，根本不在乎遮羞布生意！

網上服裝批發對國來說是一個渠道廣泛的新市場，但對國來說也有競爭對手。線上批發打破的不僅是線下批發市場，還有線上線下的服裝零售市場，所以競爭遠大于單純的線下批發。所以線上服裝批發比線下更有心思，更有精力！大數據時代，沒有哪一行錢是好賺的。

無論是通過一系列的征服世界，還是通過殺死大量新人。在如今的電商時代，用什么店鋪來衡量品質？銷售評價？這些只是可以刷的銷售的一部分，可以刷評價，但是里面有信息的店鋪是刷不出來的。當你有一個單一行業或者大部分行業品類質量很高的時候，即使很普通也不會被忽視。