摘要： 8月科學教育網小李來為大家講解下。項目管理軟件project，項目管理軟件p6這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！美國項目管理協會（Project Management I...

8月科學教育網小李來為大家講解下。項目管理軟件project，項目管理軟件p6這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

美國項目管理協會（Project Management Institution, PMI）在《項目管理知識體系指南》（A Guide to the Project Management Body Of Knowledge, PMBOK? Guide，簡稱《PMBOK?指南》）第5版把項目管理劃分為10個知識領域，即項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理及項目干系人管理。

項目整合管理包括為識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的過程與活動。其包括制定項目章程、制訂項目管理計劃、指導與管理項目工作、監控項目工作、實施整體變更控制及結束項目或階段6個過程。

項目范圍管理包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。其包括規劃范圍管理、搜集需求、定義范圍、創建WBS、確認范圍及控制范圍6個過程。

項目時間管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。其包括規劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制訂進度計劃以及控制進度7個過程。

項目成本管理包含為使項目在批準的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批準的預算內完工。其包括規劃成本管理、估算成本、制定預算及控制成本4個過程。

項目質量管理包括執行組織確定質量政策、目標與職責的過程和活動，從而使項目滿足其預定的需求。其包括規劃質量管理、實施質量保證及控制質量3個過程。

項目人力資源管理包括組織、管理與領導項目團隊的各個過程。其包括規劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊及管理項目團隊4個過程。

項目溝通管理包括為確保項目信息及時且恰當地規劃、收集、生成、發布、存儲、檢索、管理、控制、監督和最終處置所需的各個過程。其包括規劃溝通管理、管理溝通及控制溝通3個過程。

項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、實施風險分析、規劃風險應對和控制風險等各個過程，其目標在于提高項目中積極實踐的概率和影響，降低項目中消極實踐的概率和影響。

項目采購管理包括從項目團隊外部采購或獲得所需產品、服務或成果的各個過程。其包括規劃采購管理、實施采購、控制采購以及結束采購4個過程。

項目干系人管理包括用于開展下列工作的各個過程：識別能影響項目或受項目影響的全部人員、群體或組織，分析干系人對項目的期望和影響，制定合適的管理策略來有效調動干系人參與項目決策和執行。其包括識別干系人、規劃干系人管理、管理干系人參與以及控制干系人參與4個過程。

#上海頭條#

日前，上海浦西、蘇州河以南的第一高樓——徐家匯中心370米的T2塔樓今日核心筒封頂。

徐家匯中心項目實行了“一次規劃、分期實施”：其中，華山路地塊占地1.4萬平方米，恭城路地塊占地1.1萬平方米，宜山路地塊占地0.8萬平方米，虹橋地塊占地6.6萬平方米。

徐家匯中心是徐家匯作為上海中央活動區、打造世界級商圈的標桿項目，能夠成為跟南京西路、陸家嘴互補的上海西南角的商業地標。“十四五”期間，也將為徐家匯的發展提供新載體、新動能。

將來，這里將會成為上海中央活動區西南的核心功能承載平臺與活力中心。

圖片來源于上海建工。#徐家匯#

推薦版本管理工具 - Volta

推薦一個比NVM和N還好用的Node版本管理工具，它就是Volta。

假設有這么一種情況，你有多個項目在開發，每個項目依賴的Node版（或者npm/yarn/...）不一樣？常規的手段就是，切到項目下時，第一步就是先切換該項目對應的Node版本。

使用Volta之后，則不需要這么麻煩，它會自動幫你切換node版本。

Vota的使用也非常簡單[靈光一閃]

長沙城東將打造一座花園新城

根據湖南設計官微消息，近日，湖南省建筑設計院集團股份有限公司（以下簡稱HD）與湖南長順項目管理有限公司、湖南省交通規劃勘察設計院有限公司聯合體成功中標長沙縣榔梨花園新城及水鄉古鎮片區開發（一期）項目全過程工程。

項目位于長沙經濟開發區、臨空經濟示范區、高鐵會展新城交匯疊加區，同時串聯長沙南站與黃花機場。建設內容包括不限于市政道路工程、水生態環境治理、社會停車場、城市廣場及公園綠地、濱水文化體驗園、城市圖書館等，靜態投資達19.4億元。

俄烏戰爭打醒俄羅斯了，打贏戰爭到底需要什么武器？普京已經下令，過去十年俄羅斯投入20萬億盧布的國家軍備計劃全部叫停。國家軍備計劃（SAP）是俄羅斯歷史最大軍備項目。

包括，大型航母，兩棲攻擊艦，T-14阿瑪塔坦克，回旋鏢步兵戰車，核動力巡洋艦和新型PAK-DA隱身轟炸機等等。在過去10年，俄羅斯已經向這些項目投入20萬億盧布。

但是10個月的俄烏戰爭，讓俄羅斯開始重新審視，俄羅斯打贏戰爭到底需要什么武器？航母，兩棲攻擊艦和隱身轟炸機，還有T-14坦克能不能在東歐大平原用來打敗烏克蘭，甚至打敗北約？

俄羅斯要在精確打擊武器和衛星制導精確打擊彈藥，自動化指揮系統和信息化系統等方面加大投入。擴大伊斯坎爾德彈道導彈的生產規模。

俄羅斯《祖國兵工廠》雜志主編維克多·穆拉霍夫斯基表示，俄羅斯將擴大地面部隊武器裝備生產，降低海軍和空天軍投入，特別是海軍的51艘水面軍艦，8艘核潛艇和16艘常規潛艇計劃將被壓縮。但是俄羅斯會在空天軍偵察系統和精確制導彈藥方面增加投入。

#新IT·新服務#聯想 DevOps 平臺是對研發過程做全生命周期管理的工具鏈平臺，將全鏈路數據打通，統一管理項目提升開發效能、保證代碼可控。DevOps平臺充分發揮DevOps流程優勢，幫助系統在不影響運行的情況下，進行快速、小版本迭代。

它幫助企業加快開發、測試、部署速度，快速迭代應用，快速滿足用戶需求，為業務快速擴展和多集群部署奠定基礎。據悉，DevOps平臺管理1600+項目，日均構建發布超5000次，幫助聯想單項目成本節省3萬美元，版本迭代速度從3個月縮短至1周。

在Android 開放源代碼項目AOSP中查詢發現，OPPO提交了多項內核級的代碼，已經被安卓底層收錄，應該就是一加11 群訪后講的“逆天改命”的內存管理技術。大家期待不？[酷]

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